АДАПТАЦІЯ КОНЦЕПЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ТРИКУТНИКА М. МУРА В ПРАКТИКУ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

Статтю присвячено дослідженню можливості адаптації концепції стратегічного трикутника М. Мура в практику державного управління. Автори аналізують основні принципи та ідеї М. Мура щодо стратегічного управління, а також розглядають можливість їх застосування в контексті державного управління. У статті доведено, що використання концепції М. Мура дозволяє створити ефективну систему ухвалення політичних рішень, що здатна вирішувати складні соціальні завдання з урахуванням широкого спектра чинників та залучення великої кількості зацікавлених сторін. Основними перевагами такого підходу є його комплексність, гнучкість і зосередження на інноваціях, що сприяють ефективності в довгостроковій перспективі. Доведено, що концепція стратегічного трикутника М. Мура, що містить елементи цінності громадського добра, легітимності і підтримки, а також оперативної здатності, є ключовою для ефективного державного управління та управління соціальними змінами. Ці три компоненти взаємопов’язані й разом визначають здатність уряду досягати загальносуспільних цілей. Партнерство з приватним сектором у межах досліджуваної концепції наголошує на важливості залучення громадськості до процесів ухвалення рішень у державному управлінні. Урахування думки та потреб громадян може сприяти більшій легітимності ухвалених рішень та поліпшенню якості надання громадських послуг, ефективності механізмів державного управління і державної політики в окремих галузях. Доведено, що адаптація концепції стратегічного трикутника М. Мура в практику державного управління сприятиме побудові демократичної та відкритої процедури ухвалення рішень, де будь-який актор має можливість брати участь в ухваленні важливих рішень та впливати на розвиток своєї країни. Використання досліджуваної концепції дозволяє забезпечити голос громадянського суспільства в процесі державного управління, збільшуючи відповідальність держави перед суспільством та підвищуючи ефективність та результативність державних інститутів.