МЕТОДОЛОГІЯ ДИЗАЙН-МИСЛЕННЯ: ТЕОРІЯ ТА ПРАКТИКА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.62664/cpa.2025.01.04

Ключові слова:

дизайн-мислення, технологія, децентралізація, органи місцевого самоврядування, переселенці, умови воєнного стану.

Анотація

У статті з метою моделювання використання технології дизайн-мислення відповідно до етапів залучення цієї методології у вирішенні проблем місцевого самоврядування проаналізовано особливості її застосування на рівні місцевого самоврядування, зокрема в умовах воєнного стану. З’ясовано, що в умовах воєнного стану органи місцевого самоврядування потребують методичної підтримки для вирішення численних проблем і дотримання принципів децентралізації, законності, невтручання тощо, щоб процес розвитку громад в Україні продовжувався. Зазначено, що для цього потрібні нові інноваційні методи й технології, що дозволять вирішати питання, зумовлені не лише міграцією населення, руйнуванням інфраструктури, але й вимогами євроінтеграції. Серед інноваційних технологій визначено дизайн-мислення як можливу основу трансформації публічного управління, для чого вчені розробляють відповідні методичні рекомендації. Як етапи застосування технології дизайн-мислення визначено осягнення наявної проблеми, спостереження за її розвитком і рефлексією місцевих жителів, визначення свого відношення та ідей щодо її вирішення, створення певного прототипу (ідеї) вирішення проблеми та пропозиція його громадянам, тестування прототипу для визначення його ефективності.

Зроблено висновки, що використання методології дизайн-мислення відбувається за такою схемою: вивчення проблеми – пропозиція варіантів її вирішення – створення моделі рішення – остаточне вироблення рішення (ідеї), що вирішує початкову проблему. До цього пропонується додати етап пояснення жителям громади запропонованих варіантів, що потребує певних просвітницьких заходів із залученням відповідних фахівців, а також наявності відповідних компетенцій в управлінців.

Посилання

Bilyi S. V (2021). Ivano-Frankivs`ku stvoreno dyzain-laboratoriiu dlia navchannia publichnykh sluzhbovtsiv. Ahentsiia novyn Firtka. 01.10.2021. URL: https://firtka.if.ua/blog/view/v-ivano-frankivsku-stvoreno-dizain-laboratoriiu-dlia-navchannia-publichnikh-sluzhbovtsiv. [in Ukrainian]

Vykorystannia metodolohii dyzain-myslennia dlia rozvytku kompetentnosti pratsivnykiv publichnoho sektora : navch.-metod. posib. (2021). / R. Petrauskene ta in.; za red. D. Dzvinchuka, M. Orliv. Kaunas : Tekhnolohiia. 58 s. [in Ukrainian]

Dzvinchuk D. I., Orliv M. S., Petrenko V. P. (2021). Vprovadzhennia tekhnolohii dyzain-myslennia u pidhotovku fakhivtsiv za spetsial`nistiu 281 «Publichne upravlinnia ta administruvannia». Osvitno-profesiina prohrama za spetsial`nistiu 281 «Publichne upravlinnia ta administruvannia» : vidpovid` na vyklyky s`ohodennia : materialy nauk.-prakt. konf. (Kyiv, 29 hrud. 2020 r.). Kyiv : NADU, 33–35. [in Ukrainian]

Dyzain-myslennia : yak zastosovuvaty metod na praktytsi. Beetroot. 1 bereznia 2024. URL: https://beetroot.academy/blog/dizayn-mislennya-yak-zastosovuvati-metod-na-praktici. [in Ukrainian]

Kaplan Yu. (2024). Analitychnyi zvit. «Zasady stiikosti ta osnovni vyklyky dlia hromad pid chas viiny». Kyiv, Veresen`. 26 s. Natsional`na platforma stiikosti ta zghurtovanosti. URL: https://hromady.org/wp-content/uploads/2024/09/NP_Analitical_Report_1_UA_revII_.pdf. [in Ukrainian]

Ministerstvo sotsial`noi polityky Ukrainy. URL: https://www.msp.gov.ua/timeline/Vnutrishno-peremishcheni-osobi.html. [in Ukrainian]

Pro vvedennia voiennoho stanu v Ukraini : Ukaz Prezydenta Ukrainy vid 24.02.2022 r. № 64. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/64/2022#Text. [in Ukrainian]

Pro skhvalennia Kontseptsii bezpeky zakladiv osvity. Iz zminamy i dopovnenniamy : rozporiadzhennia Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 7 kvitnia 2023 r. № 301–r. Zi zminamy, vnesenymy rozporiadzhenniam KMU vid 7 bereznia 2025 roku № 202–r. Liha Zakon. URL: https://ips.ligazakon.net/document/KR230301?an=1. [in Ukrainian]

Slobodeniuk T. (2021). Aktual`ni problemy funktsionuvannia modeli servisnoi derzhavy v Ukraini. German International Journal of Modern Science. Social sciencies. 19, 56–62. [in Ukrainian]

Susak M. S. (2023). Pryntsypy efektyvnoho funktsionuvannia infrastruktury naselenoho punktu. Aktual`ni problemy vitchyznianoi yurysprudentsii. 4, 124–129. DOI: https://doi.org/10.32782/39221527. [in Ukrainian]

Todoshchak O. V., Frolova Ye. I. (2023). Optymizatsiia metodiv publichnoho administruvannia v umovakh tsyfrovizatsii. Visnyk prava. 1, 15–23. DOI: https://doi.org/10.24144/2307-3322.2022.76.2.13. [in Ukrainian]

Dzvinchuk D., Orliv M., Janiunaite B., Petrenko V. (2021). Creating innovative design labs for the public sector : A case for institutional capacity building in the regions of Ukraine. Problems and Perspectives in Management. 19 (2), 320–332. DOI: https://doi.org/10.21511/ppm.19(2).2021.26. [in English]

Завантаження

Опубліковано

2025-07-16

Номер

Розділ

Articles