ОСОБЛИВОСТІ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІНСЬКИХ ВІДНОСИН В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ (АНАЛІЗ ДАНИХ ЕМПІРИЧНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ)

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.62664/cpa.2023.01.07

Ключові слова:

культура, культура управлінських відносин, культура спілкування в органах державної влади та органах місцевого самоврядування, етика публічного службовця.

Анотація

Статтю присвячено дослідженню особливостей культури управлінських відносин в публічному управлінні. Констатовано, що культура управлінських відносин існує в усіх організаціях, незалежно від форм власності. У кожній організації управлінська культура є унікальною та неповторюваною. Вона не може сформуватися сама по собі, основним чинником її формування є культурні цінності кожного суб’єкта та об’єкта, що утворюють управлінські відносини.

Установлено, що управлінська культура формується під впливом внутрішнього та зовнішнього середовища, а її основними елементами є морально-етичні норми, цінності, світогляд, взаємоповага, професійні та особисті навички, дотримання субординації, рівень дисципліни та рівень освіти тощо. Формування культури управлінських відносин в публічному управлінні є складним і тривалим процесом, проте потрібним для забезпечення ефективного управління та розвитку публічної організації.

Було проведено емпіричне дослідження рівня культури спілкування в органах державної влади та органах місцевого самоврядування в Україні та визначено основні морально-етичні стандарти, яких повинні дотримуватися публічні службовці у своїй діяльності згідно з Конституцією України.

На основі проведеного дослідження визначено основні проблемні аспекти культури управлінських відносин та запропоновано шляхи їх вирішення з урахуванням вітчизняного досвіду.

Проблемні аспекти культури управлінських відносин здебільшого пов’язані із специфічними викликами, що виникають між керівниками та підлеглими, трансформаційними процесами, які відбуваються в державі, недостатній рівень знань з психології управління, низьку вмотивованість, корупцію та недостатню прозорість в управлінні, відсутність у публічних управлінців готовності до постійного розвитку та самовдосконалення тощо.

Посилання

Vinichenko, A. A. (2016). Osoblyvosti formuvannia «kultury upravlinnia» v suchasnomu sotsiumi. Naukovyi visnyk UMO «PEDAHOHIKA», 1. URL: https://lib.iitta.gov.ua/713955/1/Вініченко _Науковий_вісник_УМО_№1(2016).pdf [in Ukrainian]

Kovalenko, E. (2019). Upravlinska kultura liudskykh vidnosyn. URL: https://journals.uran.ua/visnyknakkkim/article/view/177524. DOI https://doi.org/10.32461/2226-3209.2.2019.177524 [in Ukrainian]

Khmil, F. I. (1995). Menedzhment : pidruchnyk. K. : Vyshcha shk., 351 s. [in Ukrainian]

Follett, M. P. (2014). Dynamic Administration : The Collected Papers of Mary Parker Follett. Eastford : Martino Fine Books, 322 р. [in English]

Mayo, E. (2008). The Social Problems of an Industrial Civilization. London : Routledge, 174 р. [in English]

Münsterberg, H. (2011). Psychology and Industrial Efficiency. Atlanta : Serenity Publishers, 166 р. [in English]

Завантаження

Опубліковано

2024-03-07

Номер

Розділ

Articles

Як цитувати

ОСОБЛИВОСТІ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІНСЬКИХ ВІДНОСИН В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ (АНАЛІЗ ДАНИХ ЕМПІРИЧНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ). (2024). Координати публічного управління, 1, 145-164. https://doi.org/10.62664/cpa.2023.01.07