ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ В ПУБЛІЧНОМУ СЕКТОРІ: СУТНІСТЬ, ЗМІСТ ТА ОСОБЛИВОСТІ

Анотація

У статті на основі аналізу останніх наукових розробок з проблем державного управління організаційними змінами в публічному секторі, чинної та перспективної нормативно-правової бази з означеної проблематики, практики останнього часу з організації державного управління організаційними змінами в публічному секторі розглядаються суть, зміст та особливості державного управління організаційними змінами на сучасному етапі розвитку публічної служби в Україні; досліджено особливості розроблення і впровадження нових організаційних структур у публічному секторі, що мають забезпечити надання якісних публічних послуг; визначено теоретичні засади побудови організаційних структур, основні принципи та підходи; наведено основні чинники, що варто враховувати в процесі розроблення ефективної організаційної структури у публічній сфері; показано, що ефективна робота та відновлення України у воєнний та повоєнний період вимагає впровадження в публічному секторі нових організаційних структур, що мають забезпечити надання якісних публічних послуг; з’ясовано, що наявні принципи організаційного дизайну мають свої недоліки, переваги та властивість змінюватися під впливом зовнішніх чинників, що потрібно враховувати при розробленні ефективних організаційних структур з визначеною метою; доведено, що для розроблення та впровадження нових організаційних структур у публічному секторі, що мають забезпечити надання якісних публічних послуг, варто враховувати такі чинники: контроль ухвалення управлінських рішень і забезпечення їх виконання, технічне проєктування та підтримка систем і процедур, якісний оперативний персонал, якісне керівництво та організаційна культура; зроблено висновки про те, що продумана система управління змінами в публічному секторі здатна не лише поліпшити якість життя людей, а й якість діяльності органів публічної влади в цілому.